개발관리1 - 개발관리
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작성일 20-11-11 14:42
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개발관리1
개발관리1 - 개발관리
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다.
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개발과 관련된 것으로서 교육과 훈련이 있다 개발은 조직이 change(변화)하고 성장할 때 조직과 조화를 가질 수 있도록 종업원을 준비시키고자 하는 활동을 포함하기 때문에 교육과 훈련 양자를 종합한 성격을 지니고 있다
2 기업 environment의 change(변화)
1) 외부environment
① 기술 시장environment
제품시장environment은 최근 고객의 욕구가 급변하고 품질에 대한 중요성이 증가하고 있다
노동시장은 인력의 고령화, 여성의 사회진출, 교육의 고도화, 정보기술 확산으로 다양한 고용형태와 기술진부화의 속도가 빠르게 진행되고 있다
② 제도적 environment
政府(정부)는 기업의 교육훈련에 마주향하여 직접적으로 개입한다.
2) 내부environment
① 사업전략(戰略)
기업의 개발전략(戰略) 은 방어형은 품질이나 낮은 가격을 경쟁의 원천으로 삼기 때문에 내부인력의 개발이 중요성을 갖는…(skip)
레포트/법학행정
- 미리보기를 참고 바랍니다. 개발관리
Ⅰ 서론
경영environment의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제課題로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다 인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다
개발관리는 협의로는 신분관리, 특히 교육과 경력개발에 국한한 의미로 쓰이며, 광의로 확보에서 이직까지의 전 과정에서 일어나는 이동과 훈련 및 조직개발을 의미하기도 한다.
여기서는 협의로 교육훈련관리, 경력개발, 승진관리 등에 관하여 살피고자 한다. 기업 특유의 기능보다는 기업간 호환 가능성이 높은 일반기능에 대한 훈련을 선호한다. 특정기업에 마주향하여 는 사업내 직업훈련을 강제하고, 직업능력개발훈련부담금을 납부하도록 하고 있다
노동조합은 교육훈련을 복리후생의 차원에서 접근한다.
Ⅱ 의의 및 중요성
1 개발관리의 의의
개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능 그리고 태도를 change(변화)시켜서 적극적이고 책임 있는 행동을 하는 사람으로 만드는 철학과 전략(戰略) 적 활동을 의미한다.
