[경영계획] 경영계획의 의의와 特性 및 중요성
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작성일 20-08-14 14:37
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2. 의사결정(decision making)
경영계획은 조직이 未來(미래)에 달성하고자 하는 목표(goal)를 확인하…(투비컨티뉴드 )
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[경영계획] 경영계획의 의의와 特性 및 중요성
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다. 이러한 未來(미래)상황의 대비에 필요한 경영관리 활동의 가장 핵심적인 첫 번째 과정이 경영계획(Planning)과정이다. 즉 동태적인 행위과정으로서 계획수립 활동이다.
[경영계획] 경영계획의 의의와 property(특성) 및 중요성
목차
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
1. 未來(미래)지향성
2. 의사결정 3. 목표(goal)지향성
II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 未來(미래)의 變化에 대한 준비
3. 성과의 改善(개선)
4. 통제의 용이
5. 경영자개발
III. 경영계획의 property(특성)
1. 목적과 목표(goal)에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성
bibliography
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영자가 경영활동을 수행한 후 높은 성과를 이룩하기 위해서는 未來(미래)를 잘 예측하고 사전에 未來(미래)에 대한 준비를 잘해야 한다. 즉 동태적인 행위과정으로서 계획수립 활동이다.
`그림` 경영계획과 다른 관리기능의 관계
위의 그림에서 보는 바와 같이 관리과定義(정이) 첫 번째 과정인 경영계획은 일반적으로 경영자가 이러한 책임을 어떻게 수행할 것인가를 제시해 주며, 公式(공식)적으로는 목표(goal)설정과 설정된 목표(goal)를 달성하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가를 결정하는 과정임을 알 수 있따 보다 구체적으로는 조직목적과 목표(goal)를 설정하고, 이러한 목표(goal)를 달성하기 위한 전반적민 전술을 수립하며, 이러한 행동들을 통합하고 조정하기 위한 계획의 포괄적인 계층구조를 개발하는 과정이 모두 포함되며, 조직이 무엇을(what) 어떻게(how) 해야 하는가의 문제, 곧 목적(ends)과 수단(means)의 관계를 포함하고 있따 이러한 경영계획의 定義(정이)는 경영자에게 세 가지의 의미를 제시해 준다.
1. 未來(미래)지향성(forward thinking)
경영자는 경영계획과정을 통하여 경영활동이 일어나기 전에 무엇을, 어떻게. 할 것인가에 대한 결정을 해야 한다.
`그림` 경영계획과 다른 관리기능의 관계
위의 그림에서 보는 바와 같이 ...
[경영계획] 경영계획의 의의와 property(특성) 및 중요성
목차
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
1. 未來(미래)지향성
2. 의사결정 3. 목표(goal)지향성
II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 未來(미래)의 變化에 대한 준비
3. 성과의 改善(개선)
4. 통제의 용이
5. 경영자개발
III. 경영계획의 property(특성)
1. 목적과 목표(goal)에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성
bibliography
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영자가 경영활동을 수행한 후 높은 성과를 이룩하기 위해서는 未來(미래)를 잘 예측하고 사전에 未來(미래)에 대한 준비를 잘해야 한다. 이러한 未來(미래)상황의 대비에 필요한 경영관리 활동의 가장 핵심적인 첫 번째 과정이 경영계획(Planning)과정이다.