인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정 인적자원계획 수립방법, 인적자원계..
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작성일 20-05-28 08:47
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이를 바탕으로 기업이 필요로 하는 인력의 종류와 규모를 파악할 수 있다아 인적자원계획은 기업이 나아갈 未來(미래) 방향과 현재의 상태를 비교하여 기업이 어떤 방향으로 인적자원을 확보할 것인지 결정하는 것이다.
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인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정 목차 인적자원계획 I. 예측 III. 목표설정 및 전략계획 1/ 다운사이징 2/ 조기퇴직프로.. , 인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정 인적자원계획 수립방법, 인적자원계..기타방송통신 , 인적자원계획 수립방법 인적자원계획과정 인적자원계획 수립방법 인적자원계
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인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정 목차 인적자원계획 I. 예측 III. 目標(목표)설정 및 전략(strategy)계획 1/ 다운사이징 2/ 조기퇴직프로..
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방송통신/기타
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정
목차
인적자원계획
I. 예측
III. goal(목표) 설정 및 戰略계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램(program])
III. 인력부족에 대응하기 위한 戰略적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
IV. 인적자원계획의 실행 및 평가
Reference List
인적자원계획
기업은 경영環境에 대응하고 경쟁우위를 확보하기 위하여 인적자원계획을 다루어야 한다. 기업의 강점과 약점을 파악하고, goal(목표) 가 무엇인지, 제품과 서비스의 종류를 파악하고 있…(drop)
다.
아래의 그림은 인적자원계획 과정을 예측, goal(목표) 설
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정
목차
인적자원계획
I. 예측
III. goal(목표) 설정 및 戰略계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램(program])
III. 인력부족에 대응하기 위한 戰略적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
IV. 인적자원계획의 실행 및 평가
Reference List
인적자원계획
기업은 경영環境에 대응하고 경쟁우위를 확보하기 위하여 인적자원계획을 다루어야 한다. 기업의 강점과 약점을 파악하고, goal(목표) 가 무엇인지, 제품과 서비스의 종류를 파악하고 있어야 한다.
