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사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화 사회복지조직 인적자원관리 패러다..

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작성일 20-07-11 04:28

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즉 조직은 조직目標(목표)에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 및 보상하는 것이 인사관리의 전부인 것으로 여겨졌다. 이와 같이 전통적인 방식의 인사관리는 조직과 구성원들 간의 관계를 다소 기계적이고 획일적으로 이해하면서 단순하게 접근하는 特性을 지녔다. 그러나 인간의 지식을 통한 급격한…(省略)




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사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 變化(변화)

전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다.
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