GE(General Electric)의 경영혁신
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작성일 20-02-01 11:33
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GE
레포트/경영경제
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설명
GE (General Electric)
GE 歷史
잭웰치 부임시 GE상황
잭웰치의 선택방향
새로운 GE의 Vision
불확실한 future 의 대응방향
전술의 실행방향
실행 1 : 사업의 Restructuring
사업의 Restructuring 시나리오
결과 : 사업 Portfolio (3 Circles)
조직내의 관료화문제
실행 2 : 조직 Restructuruing (2)
워크아웃 조직개발 goal(목표)
실행 3 : 워크아웃 실행 (3단계 조직개발)
시스템 improvement의 현재 (6 Sigma)
변화가속화의 현재
워크아웃과 불확실성하의 전술 결합
개혁의 성과
future 의 비전 (Globalization)
future 의 비전 (6 Sigma)
future 의 비전 (Services)
future 의 비전 (Digitization)
시사점
GE (General Electric)
CEO : 잭웰치, 1981~현재
사업영역
가전제품, 동력시스템, 전기기기 등 전통제조업
flight(항공), 우주, 통신, 제트엔진, 의료기기, 플라스틱 등 첨단기술산업
금융, 정보시스템, TV방송 등의 서비스산업 (매출의 75%)
세계 최고의 글로벌 기업 (시가총액)
10년연속 Business Week선정 Global 10에 진입
2001년 Financial Times 선정 Global 1위 기업
GE 歷史
foundation : 1879년 에디슨 foundation, 전기분야 다각화
1920~1950
제품중심 조직체제
flight(항공), 플라스틱, 방위산업 진출
1950~1970
계속적 사업확장,…(省略)
다.
