불확실성 시대의 기업대응 전략
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작성일 21-09-22 20:00
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1.점증하는 불확실성
2.불확실성에 대한 대응
3.위험에 대한 책략의 태도
● 시장 주도형 책략
● 시장 適應형 책략
4.위험에 대한 책략의 입장
● 위험 수용 책략
● 위험 회피 책략
● 포트폴리오 책략
● 유연화 책략
● 책략적 대기
5.위험에 대한 책략의 위상
● 절대 우위 책략
● 상대 우위 책략
6.책략의 선택 논리
● 절대 우위 책략
● future 에 대한 확신
● 자사의 위상
● 자사의 자원
● 위험 수용 태도
● 위험 수용 책략 모든 불확실한 상황은 자사 측면에서 낙관적으로 전개될 가능성과 비관적으로 전개될 가능성을 동시에 지닌다. 이때 future 가 자신이 예측한 방향으로 흘러갈 것이라고 가정하고, 그 시각에서 environment에 대응하는 책략이 곧 위험 수용 책략이다. 오히려 비관적인 展望에 따라 수립되는 책략이 위험 수용 책략이 되는 경우도 있따 예를 들어, 자동차 사업의 展望에 대한 비관적인 견해를 따라 투자를 하지 않는 투자 유보 책략을 채택했다고 가정하자. 그런데 만일 자동차에 대한 수요가 예상외로 증가하여 공급 부족 현상이 발생하였다면, 투자 유보 책략은 위험을 가져올 수 있따 왜냐하면 다른 회사들은 대부분 신규 투자한 자동화 설비로 생…(drop)
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레포트/인문사회
불확실성 시대의 기업대응 전략
1.점증하는 불확실성, , 2.불확실성에 대한 대응, , 3.위험에 대한 전략의 태도, ● 시장 주도형 전략, ● 시장 adaptation(적응) 형 전략, , 4.위험에 대한 전략의 입장, ● 위험 수용 전략, ● 위험 회피 전략, ● 포트폴리오 전략, ● 유연화 전략, ● 전략적 대기, , 5.위험에 대한 전략의 위상, ● 절대 우위 전략, ● 상대 우위 전략, , 6.전략의 선택 논리, ● 절대 우위 전략, ● 未來에 대한 확신, ● 자사의 위상, ● 자사의 자원, ● 위험 수용 태도, filesize : 38K
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다. 흔히, 낙관적인 environment 展望에 따르는 것을 위험 수용 책략이라고 생각하는 경향이 있으나, 반드시 그렇지만은 않다.
