산업 내 경쟁전술과 인적자원관리
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작성일 20-09-19 02:16
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2) 差別화戰略(differentiatiation strategy)
① concept(개념)
구매자가 중요하다고 여기는 속성을 선택해서 그 요구에 맞추어 기업이 판매하는 제품이나 서비스를 경쟁기업과 差別화시키는 戰略이다. 이러한 종업원들은 비교적 반복적, 독립적, 자동적으로 수행되는 역할행동을 나타내기를 기대한다.
② 特性
통제지향 인적자원관리 시스템의 각 特性과 반대되는 特性을 가진 ‘전념지향 인적자원관리 시스템’을 사용한다.
-승진·임금
: 주로 내부승진을 실시하고 상사와 부하간 임금격차가 큰 임금체계를 운영한다.
② 특징
높은 수준의 집권화, 낮은 수준의 참여, 낮은 수준의 교육훈련, 낮은 수준의 임금 및 복지후생의 特性을 가진 ‘통제지향 인적자원관리 시스템’을 사용한다.
-참여
: 근로자 참여를 통해서 효율성을 제고하고자 직원의 아이디어를 구하고자 하는 노력을 한다.
③ 내용
고도의 창의성과 협력, 생산량에 관련되어는 보통 정도의 관심, 장기 지향, 모호성에 대한 관용, 위험선호의 태도가 요구된다
-인력충원
: 조직내부보다는 외부에서 더 많이 하고, 신입직원의 사회화를 중시하…(To be continued )
레포트/경영경제
산업 내 경쟁전술과 인적자원관리
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다.
-교육
: 생산성효율에 초점을 두기 때문에 요구하는 스킬을 구체적으로 규정하고 이를 종업원에게 교육시킨다. 이러한 종업원들은 비교적 반복적, 독립적, 자동적으로 수행되는 역할행동을 나타내기를 기대한다.
③ 내용
산출량 중시, 단기 초점, 안정 및 위험회피 추구 성향을 가진 종업원을 요구한다.
아래에서는 원가우위 戰略, 差別화 戰略을 중심으로 살펴본다.
1) 원가우위戰略 (cost leader strategy)
① concept(개념)
원가절감을 위한 여러 가지 기업활동 기능상의 방책들을 통해 해당 산업에서 우위를 달성하려는 戰略으로 경쟁기업에 비해 상대적으로 원가상의 우위를 달성하는 것에 초점을 맞춘다.
-교육
: 생산성효율에 초점을 두기 때문에 요구하는 스킬을 구...
산업 내 경쟁戰略과 인적자원관리
1. 경쟁戰略
개별 사업단위들이 어떻게 하면 해당 사업에서 경쟁우위를 확보할 수 있느냐하는 것이 경쟁戰略이다.
-평가
: 기업은 성과에 기초한 보상요소를 가진 행동중심 인사평가시스템을 운영한다.
② 특징
높은 수준의 집권화, 낮은 수준의 참여, 낮은 수준의 교육훈련, 낮은 수준의 임금 및 복지후생의 特性을 가진 ‘통제지향 인적자원관리 시스템’을 사용한다.
순서
산업 내 경쟁전술과 인적자원관리
산업 내 경쟁戰略과 인적자원관리
1. 경쟁戰略
개별 사업단위들이 어떻게 하면 해당 사업에서 경쟁우위를 확보할 수 있느냐하는 것이 경쟁戰略이다.
1) 원가우위戰略 (cost leader strategy)
① concept(개념)
원가절감을 위한 여러 가지 기업활동 기능상의 방책들을 통해 해당 산업에서 우위를 달성하려는 戰略으로 경쟁기업에 비해 상대적으로 원가상의 우위를 달성하는 것에 초점을 맞춘다.
아래에서는 원가우위 戰略, 差別화 戰略을 중심으로 살펴본다.
③ 내용
산출량 중시, 단기 초점, 안정 및 위험회피 추구 성향을 가진 종업원을 요구한다.
