環境변화와 새 기업文化(문화) 개발방향
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작성일 21-09-18 11:54
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그러나 우리나라의 많은 기업체들, 특히 대기업들이 대체로 공통된 環境(환경)變化에 처해 있는 만큼, 새로운 국내외 環境(환경)에 보다 강력한 경쟁력을 발휘할 수 있는 새로운 기업culture 개발방향에 대하여 어느 정도의 공통된 문제의식을 가지고 있다
1. 環境(환경)變化와 경쟁력의 저하
기업環境(환경)은 항상 변하고 있다 따라서 기업체는 環境(환경)에 얼마나 적합한 기업culture를 개발하고 環境(환경)變化에 얼마나 잘 適應하는 기업culture를 개발하느냐에 따라서 기업의 성과수준이 결정된다 우리나라 기업이 1960년대부터 30여년간 고도성장을 달성할 수 있었던 것도 그 동안의 국내외 環境(환경)에 알맞은 기업culture를 개발하여 특히 해외시장에서 국제경쟁력을 발휘할 수 있었기 때문일것이다 그러나 근래에 와서 국내외 기업環境(환경)은 급격히 변하고 있고, 우리나라 기업은 새로운 環境(환경)에 적합한 기업culture를 개발하지 못함으로써 경쟁력을 상실하면서 기업성과도 저하되는 고난을 겪어 나가고 있다
(1) 기업環境(환경)의 變化
전체적으로 볼 때, 우리나라는 사회적으로는 유교 사상에 기초한 전통적인 가치관과 근대 산업화에 따른 합리적이고 개인주의적인 가치관이 혼합된 culture와 민주화의 물결 속에서 많은 사회변동과 개혁을 거쳐나가고 있다
그리고 정치적으로는 역시 민주화의 흐름 속에서 기존 정치체…(투비컨티뉴드 )
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環境변화와 새 기업文化(문화) 개발방향
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環境변화와 새 기업文化(문화) 개발방향
環境(환경)變化와 새 기업culture 개발방향
목차
環境(환경)變化와 새 기업culture 개발방향
Ⅰ. 環境(환경)變化와 경쟁력의 저하
1. 기업環境(환경)의 變化
2. 경쟁력의 약화
Ⅱ. 새로운 기업culture방향
1. 전문경영culture, 투명경영culture
2. 소규모 culture
3. 품질제일, 고객제일의 culture
4. 인간존중과 자율경영의 culture
5. 열린 친화적 culture
6. 친環境(환경)적, 윤리경영culture
7. 협력적 노사관계culture
環境(환경)變化와 새 기업culture 개발방향
기업체가 추구하는 목적과 기업체가 처해 있는 구체적인 環境(환경)은 기업체마다 모두 다른 만큼, 구체적으로 어떠한 기업culture를 어떻게 개발하는 것이 바람직스러운지는 기업체에 따라 모두 다르다. 그러나 우리나라의 많은 기업체들, 특히 대기업들이 대체로 공통된 環境(환경)變化에 처해 있는 만큼, 새로운 국내외 環境(환경)에 보다 강력한 경쟁력을 발휘할 수 있는 새로운 기업culture 개발방향에 대하여 어느 정도의 공통된 문제의식을 가지고 있다
1. 環境(환경)變化와 경쟁력의...
環境(환경)變化와 새 기업culture 개발방향
목차
* 環境(환경)變化와 새 기업culture 개발방향
Ⅰ. 環境(환경)變化와 경쟁력의 저하
1. 기업環境(환경)의 變化
2. 경쟁력의 약화
Ⅱ. 새로운 기업culture방향
1. 전문경영culture, 투명경영culture
2. 소규모 culture
3. 품질제일, 고객제일의 culture
4. 인간존중과 자율경영의 culture
5. 열린 친화적 culture
6. 친環境(환경)적, 윤리경영culture
7. 협력적 노사관계culture
* 環境(환경)變化와 새 기업culture 개발방향
기업체가 추구하는 목적과 기업체가 처해 있는 구체적인 環境(환경)은 기업체마다 모두 다른 만큼, 구체적으로 어떠한 기업culture를 어떻게 개발하는 것이 바람직스러운지는 기업체에 따라 모두 다르다.
