리더십理論 의의와 理論
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리더십理論 의의와 理論
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설명
본 자료(資料)는 리더십理論 의의와 理論을 조사요점한 리포트입니다.
순서
<리더십의 의의>
<상황이론(理論)>
<리더십의 의의>
1. 리더십의 definition 및 당위성
- 리더십의 definition : 부하나 추종자와 같은 타인을 포함, 권력이나 影響(영향)력 행사
의도하는 goal(목표) 를 달성하기 위해서 다른 사람에게 影響(영향)력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력
2. 리더십에 요구되는 기술
⑴ 권력의 행사
⑵ 직관력
⑶ 이해심
⑷ 가치관의 일치
⑸ 비전
3. 리더십의 원천
⑴ 리더의 작업동기 : 외형적이거나 내적인 보상이 주어지기 때문
⑵ 리더십과 권력
① 강압적 권력(벌, 감봉, 강등) : 강제적 복종은 가능하나 저항 초래 가능
② 보상적 권력(금전, 승진, 인정), 합법적 권력(직위-권한) : 복종확보
③ 전문적 권력(지식, 기술), 준거적 권력(존경, 매력) : 자발적 직무수행유도
4. 리더십 이해를 위한 접근 방법
⑴ 자질, property(특성)접근법 : 훌륭한 리더의 개인적 property(특성) 규명
⑵ 행동적 접근법 : 리더의 실제 행동상의 property(특성)에 초점
⑶ 상황조건접근법 : 리더십의 유형과 유효성의 관계, 상황적 property(특성) 강조
리더십理論
본 자료는 리더십이론 의의와 이론을 조사정리한 리포트입니다.