아모레퍼시픽 라네즈(LANEIGE) 중국진출 국제marketing 전략(戰略) 파워포인트
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작성일 20-04-04 07:53본문
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국제마케팅 1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전술 中國 화장품 시장 매출 규모 (단위: 억 위엔) 190 240 285 350 420 460 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 1995 1997 1999 2000 2001 2002 화장품 시장의 80%을 해외기업이 점유 수요가 세분화 되면서 새로운 소비성향을 띄고 있음 도입기에서 성장기로 넘어가는 과정 CHINA MARKETING김용준 저. 2. 中國 미용시장의 상황 최고경영자의 의지 한국, 홍콩시장 성공
국제마케팅
1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전술
中國 화장품 시장 매출 규모
(단위: 억 위엔)
190
240
285
350
420
460
0
50
100
150
200
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1997
1999
2000
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2002
화장품 시장의 80%을 해외기업이 점유
수요가 세분화 되면서 새로운 소비성향을 띄고 있음
도입기에서 성장기로 넘어가는 과정
CHINA MARKETING’ 김용준 저.
2. 中國 미용시장의 상황
최고경영자의 의지
한국, 홍콩시장 성공 노하우
기초제품 품질 및 기술수준 세계화
연구인력의 질
글로벌 경쟁사 대비 낮은 브랜드 파워
R&D 본사의존도 과다(신제품 개발 능력)
국제화 전문인력 부족
글로벌 경쟁사 대비 취약한 재무 구조
전사적 지원 시스템 미약
中國 내 불고 있는 한류
中國인들의 화장품에 대한 관심 증대
외모에 대한 관심 증가
中國 화장품의 열악성
中國인의 외제 선호도
화장품 소비자층 확대, 소비율 증가
중산층 확대
진입 장벽이 낮음
주름살, 기미, 주근깨 제거수술
반영구 화장품의 출시
수입모조품의 범람
Weakness?
Strength
Opportunity
Threats
3. SWOT analysis
중·고급 브랜드 중 3위
중 가격대 전술으로 대중성 추구
매장 고급화 전술
中國 내 공장을 설립하여 독자법인으로 운영
中國 주요 37개 도시 142개 백화점에서 매장을 운영
2012년 매출 7,000억원 달성 目標(목표)
http://www.laneigechina.com
4. 아모레퍼시픽의 中國 진출 상황
CLINIQUE
BIOTHERM
L’OREAL
OLA
MAYBELLINE
RED
LANEIGE
저연령
고연령
저가
고가
5. 포지셔닝
Product
상표 전술
<?芝>
란쯔
제품의 유형
기존제품
수정제품
개량제품
신제품
고급화 전술
생산…(To be continued )
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