[조직의 구조] 조직화의 기본요소와 원칙
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작성일 20-11-07 13:46
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다. 인간의 집합체인 조직은 어느 정도 이상의 인간이 모이게 되면 당연히 일정한 구조를 갖추게 되므로, 각자가 할 일을 분담하게 되고 지시를 하는 자와 받는 자의 상하관계가 생기게 된다 따라서 조직구조(organizational structure)란 조직의 구성부분과 직위들이 어떻게 배열되고 있고 어떠한 관계를 유지하고 있느냐에 관한 것으로, 조직 활동의 분업상태를 명시해 주고 상이한 여러 기능이나 활동이 서로 어떻게 연결되어 있는가를 보여주며, 조직의 계층 및 권한구조와 보고관계를 나타내 준다. 이는 기업의 조직을 단위 조직화, 부문 조직화하는 데 있어서 기본적이고 核心적인 기능으로,
[조직의 구조] 조직화의 기본요소와 원칙
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목차
I. 조직화의 기본요소
설명
조직의 구조
3. 계층화의 원칙
1. 명령 통일의 원칙
조직의 구조
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Ⅰ. 조직화의 기본요소
[조직의 구조] 조직화의 기본요소와 원칙
...(이하 To be continued )
Ⅱ. 조직화의 원칙
순서
조직화는 넓은 의미에서 조직의 구조를 그 목표(目標) ․ 자원 ․ 환경에 적합하도록 체계화하는 과정으로 볼 수 있다. 2. 관리범위 적정화의 원칙
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
[조직의 구조] 조직화의 기본요소와 원칙 목차 조직의 구조 Ⅰ. 조직화의 기본요소 Ⅱ. 조직화의 원칙 1. 명령 통일의 원칙 2. 관리범위 적정화의 원칙 3. 계층화의 원칙
조직의 구조를 이해하기 위해서는 조직구성원이 담당할 직무를 어떻게 할당하고 구조화해야 하는가에 대한 槪念설정이 필요하다. 기업은 목적 달성에 필요한 업무를 합리적으로 분류하고, 이것을 각 부문에 할당하게 되는데, 이를 부文化(departmentalization)라 한다.
