[리더십독후감] 제임스 헌터의 서번트 리더십 을 보고
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작성일 22-03-03 01:36
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교수님이 내주신 assignment의 책 headline(제목)들을 접하면서 서번트 리더십(Servant Leadership)이란 headline(제목)의 말이 무엇을 의미하는지 가장 궁금했다. 나 또한 리더십이란 카리스마 있고 말 한마디에 일사분란하게 마음 먹은대로 움직여지는 모습이 연상되어 서번트 리더십은 납득이 되지 않았다.
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설명
이 때 중요한 것은 리더십은 타고난 능력이 아니고 개발될 수 있는 기술이라는 점이다. 이 책의 표현을 빌리자면 권력은 있었을지언정 권위는 없었던 것이다. 진정한 리더는 자신의 지위나 세력을 이용해 강제로 행동하도록 요구하지 않으며 자신의 影響(영향)력을 통해 다른 사람들이 기꺼이 자신의 의도대로 행동하도록 유도한다. 나 또한 리더십이란 카리스마 있고 말 한마디에 일사분란하게 마음 먹은대로 움직여지는 모습이 연상되어 서번트 리더십은 납득이 되지 않았다.
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[리더십독후감] 제임스 헌터의 서번트 리더십 을 보고
그러면 우리는 어떠한 리더를 원하는가? 라고 묻기 전에 우리는 어떤 유형의 사람을 존경해 왔는가? 라는 질문부터 해야 할 것이다. 즉 리더십은 권력이 아닌 권위에 기초하여 다른 사람들을 자신의 의도대로 행동하도록 유도하고 지속적이며 궁극적으로 그 影響(영향)력을 발휘할 수 있는 하나의 기술인 것이다. 직역을 하면 하인으로서의 지도력인데 지도자가 갖추어야할 덕목이 하인과 같이 섬겨야 한다는 의미인가 의심이 되었다. 지금까지 내가 보고 겪어온 리더들은 섬기기보다는 군림하고 구성원들을 관리하려고만 했었다. 기업가는 진취적이고 과격해야 하며 냉정하고 때로는 비열함까지 겸비해서 과감하게 밀어부치는 리더십이 있어야 할 것 같다. 지금까지 내가 보고 겪어온 리더들은 섬기기보다는 군림하고 구성원들을 관리하려고만 했었다. 단지 그들이 이루어 놓은 결과물에 감탄할 뿐이었다. 우리가 존경했던 사람들은 공통적으로 인내, 친절, 겸손, 존중, 이타주의, 용서, 정직, 헌신, 사랑을 가지고 있다 우리는 이러한 덕목들을 갖춘 사람들을 진정 존경했다. 그러나 깊이 생각해 보면 우리는 이런 리더들에게는 진정으로 존경심을 가지지 않았다.
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교수님이 내주신 과제의 책 제목들을 접하면서 서번트 리더십(Servant Leadership)이란 제목의 말이 무엇을 의미하는지 가장 궁금했다. 그러나 이러한 덕목들은 우리가 일반적으로 생각했던 리더의 덕목과는 상당한 거리가 있어 보인다. 권력에 의해 강요된 행동은 일시적인 effect를 발휘할 수 있을지는 몰라도 오히려 더 큰 부작용을 낳게 될 뿐만 아니라 내적인 사고까지 근본적으로 변화 시킬 수는 없다. 그들은 과정보다는 결과를 중시하였기에 우리는 진심으로 마음에서 우러나오는 존경심을 느낄 수 없었다. 직역을 하면 하인으로서의 지도력인데 지도자가 갖추어야할 덕목이 하인과 같이 섬겨야 한다는 의미인가 의심이 되었다.
다. 특히나 요즘 같이 이윤 추구를 목표(goal)로 하는 기업에서는 말이다.
