MBO(目標(목표)관리)의 效果적인 실행을 위한 기획
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작성일 22-02-15 02:24
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MBO(目標(목표)관리)의 效果적인 실행을 위한 기획
MBO(目標(목표)관리)의 效果적인 실행을 위한 기획
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레포트/경영경제
MBO(목표(目標)관리)의 효능적인 실행을 위한 기획
목차
MBO(목표(目標)관리)의 효능적인 실행을 위한 기획
I. 효능적 기획을 위한 3단계
1. 효능적 기획기법의 활용
2. 적절한 자원의 파악
3. 공동책임감 고취
II. 기획의 방법
1. 중점관리 목표(目標)의 선정
2. 성과측정(測定) 기준의 선정
3. 자료(data)수집 계획
4. 실행계획의 수립
5. 정기적 검토회의 일정 계획
참고한 문헌
MBO(목표(目標)관리)의 효능적인 실행을 위한 기획
MBO의 효능적 실행을 위한 기획은 조직 내의 가용한 인원(People), 예산(Money), 시간(Time) 등 자원을 고려하여 조직의 비전을 실현할 수 있는 세부 업무추진 계획을 총괄적으로 수립하는 것이다.
I. 효능적 기획을 위한 3단계
1. 효능적 기획기법의 활용
․ 중점 성공요소(Plan)의 수립
․ 평가기준의 선정
․ 실행계획(
MBO(목표(目標)관리)의 효능적인 실행을 위한 기획
목차
MBO(목표(目標)관리)의 효능적인 실행을 위한 기획
I. 효능적 기획을 위한 3단계
1. 효능적 기획기법의 활용
2. 적절한 자원의 파악
3. 공동책임감 고취
II. 기획의 방법
1. 중점관리 목표(目標)의 선정
2. 성과측정(測定) 기준의 선정
3. 자료(data)수집 계획
4. 실행계획의 수립
5. 정기적 검토회의 일정 계획
참고한 문헌
MBO(목표(目標)관리)의 효능적인 실행을 위한 기획
MBO의 효능적 실행을 위한 기획은 조직 내의 가용한 인원(People), 예산(Money), 시간(Time) 등 자원을 고려하여 조직의 …(skip)
순서
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