[기업문화와 경영성과] 기업문화의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건
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작성일 22-02-21 06:53
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- 기업文化(culture) 의 형성의 influence요인 -
기업설립자의 개인적 기준과 가정은 구성원의 선발기준에 구체적으로 반영되며 이로 말미암아 특정 유형의 인적 요소가 기업에 유입되고 최고 경영층의 언행과 사고방식이 조직에 확산되어져 사회화과정이 진행됨에 따라 기업 특유의 文化(culture) 가 형성되게 된다된다.
로빈스(S. P. Robbins)는 기업文化(culture) 형성의 초기에는 기업설립자의 가치관이 가장 커다란 influence을 미치게 된다고 하였다.
사인(E. H. Schein)은 文化(culture) 의 형성과정이 공유된 경험과 공통된 학습의 결과에 기인하는 사고, 신념, 감정, 가치 등의 공유패턴의 형성과정이라는 점에서 집단화 내지 집단…(To be continued )
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다.
이와 같은 기업文化(culture) 의 동태적 형성과정에 관한 로빈스(S. P. Robbins), 샤인(E. H. Schein) 및 새츠(V. Sathe)의 견해에 관해 고찰하고자 한다.
- 기업文化(culture) 의 형성과정 -
전반적 지각과정은 일정 편차내에 있는 집단퍼스낼리티가 형성되기 위한 세계관과 행동의 동질화(homogeneity)과정이라고 볼 수 있따 이와 관련하여 호멘스(G. C. Homans)는 물리적 ? 기술적 environment의 `외적 시스템`은 구성원의 감정과 규범을 생성시키며, 이렇게 하여 형성된 감정과 규범은 `내적 시스템`의 사고체계가 되어 다시 `외적시스템`에 influence력을 미치게 되며, 결국 이러한 순환과정 속에서 文化(culture) 는 끊임없이 재창조된다고 보았다.
이 과정 속에서 종업원들은 상사에 의해 제공되는 자발성 정도, 구조체계, 보상정도 및 갈등해결에 관한 경영층의 자발성 등에 근거하여 조직에 대한 전반적 지각을 형성하게 되며, 이 전반적 지각(知覺: overall perception)이 결국 기업文化(culture) 혹은 조직의 개성을 만들게 된다는 것이다.
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[기업文化(culture) 와 경영성과] 기업文化(culture) 의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건
기업文化(culture) 와 경영성과
1. 기업文化(culture) 의 형성과정
文化(culture) 가 특정사회의 반영물이듯, 기업文化(culture) 역시 특정기업의 역사(歷史)적 산물로서 경영environment과의 부단한 동태적 과정 속에서 형성된다된다.
