[조직구조] 조직구조의 기본형태(유형)
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작성일 21-09-18 19:30본문
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이러한 라인조직은 산업화의 초기시대에 많이 볼 수 있었던 조직형태인데, 오늘날에도 foundation(창업)단계에 있는 극히 작은 규모의 기업이나 중소기업에서 많이 찾아볼 수 있다
보통 라인조직의 goal(목표) 는 비용절감과 같은 효율성과 생산성의 제고에 두게 된다 라인조직은 위계질서 및 분업의 원리에 따라 부서가 분화되며 동시에 동일하거나 유사한 기능들을 한데 모아 통합 관리하는 부culture가 이루어져 아래의 그림에서 보는 바와 같이 좀 더 효율적으로 일하기 위해 생산부, 영업부 등의 기능별로 조직이 짜여진 형태가 나타난다. 또한 거의 모든 조직구성원들이 경영자와 개인적인 접촉을 가질 수 있을 정도로 관계가 밀접하기 때문에 구성원들은 경영자의 개인적 통제를 받게 된다
라인조직은 특히 명령통일의 원칙, 전culture의 원칙, 통제폭의 원칙, 권한위양의 원칙, 권한과 책임 대응의 원칙 등과 같은 전통적인 조직원칙이 충실히 지켜지는 조직이다.
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목차
조직구조의 기본형태
Ⅰ. 라인조직
Ⅱ. 라인스탭조직
Ⅲ. 사업부제조직
Ⅳ. 프로젝트조직
Ⅴ. 매트릭스조직
Ⅵ. 자유형조직
Ⅶ. 네트워크조직
조직구조의 기본형태
1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부culture가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 라인조직은 신속한 기동성을 가지고 있으며 강력한 추진력을 가지고 있다는 점, 경영자에게 개인능력 발휘의 기회가 제공된다는 점, 일사불란한 지휘가 가능하여 개별부서의 조정이 용이하다는 점 등이 advantage(장점) 이다. 그러나 경영environment變化(변화)를 탐지하는 능력과, 혁신적인 태도를 촉진…(투비컨티뉴드 )
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설명
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다.
- 라인조직 -
일반적으로 라인조직에서는 구성원들이 직접적인 접촉관계 속에서 일을 하는 경우가 많아 비formula(공식)적이며 비관료적인 성격을 띠게 되고 커뮤니케이션도 비formula(공식)적인 경로가 많이 이용된다 그러나 점차 몇몇 부서들 간에 커뮤니케이션이 formula(공식)화되기 처음 한다. 이러한 라인조직은 산업화의 초기시대에 많이 볼 수 있었던 조직형태인데, 오늘날에도 foundation(창업)단계에 있는 극히 작은 규모의 기업이나 중소기업에서 많이 찾아볼 수 있다
보통 라인조직의 goal(목표) 는 비용절감과 같은 효율성과 생산성의 제고에 두게 된다 라인조직은 위계질서 및 분업의 원리에 따라 부서가 분화되며 동시에 동일하거나 유사한 기능들을 한데 모아 통합 관리하는 부culture가 이루어져 아래의 그림에서 보는 바와 같이 좀 더 효율적으로 일하기 위해 생산부, 영업부 등의 기능별로 조...
[조직구조] 조직구조의 기본형태(유형)
목차
조직구조의 기본형태
Ⅰ. 라인조직
Ⅱ. 라인스탭조직
Ⅲ. 사업부제조직
Ⅳ. 프로젝트조직
Ⅴ. 매트릭스조직
Ⅵ. 자유형조직
Ⅶ. 네트워크조직
조직구조의 기본형태
1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부culture가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다.