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작성일 20-12-06 02:55
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설명
Lenovo와 IBM의 M&A instance(사례)
-목 차-
1. 개요 3
2. 기업introduction 5
2.1. 레노보
2.1.1. introduction
2.1.2. 레노보 발전과정과 로고
2.1.3. 세계시장에서 레노보의 발전
2.2. 아이비엠
2.2.1. introduction
2.2.2. 아이비엠의 ThinkPad
3. 배경 8
3.1. china(중국) 시장배경
3.1.1. china(중국) PC산업의 시장變化
3.1.2. china(중국) PC시장 내역 및 전망
3.2. 레노보와 아이비엠의 인수합병 배경
3.2.1. 아이비엠의 시장 실패
3.2.2. 레노보의 아이비엠 인수 necessity need
4. 레노보와 아이비엠의 인수합병 instance(사례) 13
4.1. 레노보와 아이비엠의 인수합병 과정
4.1.1. 아이비엠으로부터 선 인수합병 제의
4.1.2. 아이비엠의 PC비용관리 측면에서의 문제가되는점
4.1.3. 아이비엠 + 레노보 = 업계의 선두주자
4.2. 레노보와 아이비엠 인수합병 efficacy
4.2.1. 레노보 측 인수합병 efficacy
4.2.2. 아이비엠 측 인수합병 efficacy
4.3. 인수합병을 통한 지식재산권 efficacy
4.3.1. M&A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드 사용권 양도 이유
4.3.3. Lenovo의 Think Trademark의 strategy적 활용
5. 結論 및 느낀점 …(투비컨티뉴드 )
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다.
