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작성일 20-04-08 09:52

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레포트/경영경제
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롯데시네마 서비스strategy analysis

` 목차 `

1. 롯데시네마 기업선정이유

2. 시장environment(환경) analysis
(1) 국내 영화관산업 상황
(2) 국내 영화관 산업의 environment(환경) 변화
(3) 국내 영화관 산업의 5 Force Model analysis

3. 롯데시네마 기업analysis 및 주요 경쟁사 비교analysis
(1) 롯데시네마 기업비전 및 goal(목표) .
(2) 주요 경쟁사와 비교analysis
(3) 가치사슬 비교analysis
1) 롯데시네마의 가치사슬strategy
-구매strategy(Good)
-마케팅strategy(Good)
-상영strategy(Normal)
-판매strategy(Normal)
-상영strategy(Bad)
-고객서비스 strategy(Normal)
2)CGV의 가치사슬strategy
-구매strategy
-마케팅strategy
-판매strategy
-상영strategy
-고객서비스 strategy
3) 메가박스의 가치사슬strategy
-구매strategy
-마케팅strategy
-판매strategy
-상영strategy
-고객서비스strategy
4) strategy 캔버스
5) 3사 포지셔닝맵
6) 현재 strategy적 이슈
-각 3사들의 공통strategy
-각 3사들의 개별strategy
(4) 롯데시네마 SWOT analysis
1)강점(Strengh)
2)약점(Weak)
3)기회(Opportunnity)
4)위협(Threat)
(5) 롯데시네마 현재strategy의 결점analysis

4. 롯데시네마 새로운strategy 제안

1. 롯데시네마 기업선정이유
대체 휴일제 도입, 가계 소득 증가 등의 여러 가지 외부 environment(환경) 의 변화들로 인해 수년 전부터 여가의 중요성과 그 수요가 증가하여 여가활동을 즐기는 사람들이 많이 늘어나고 있따 그리고, 많은 사람들이 즐기는 여가활동들 중 하나로 영화 관람을 꼽을 수 있따 그에 따라영화관 산업 또한 많은 성장을 해왔으며, 그 선두주자는 CGV라고 할 수 있따 그리고, 롯데시네마와메가박스가CGV의 뒤를 이어 각각 현재 2위, 3위를 차지하고 있따 우리 조는 영화관 산업에서의 주요 3사간의 경쟁구도에 관심을 가지게 되었고, 그 중에서도 현재 2위 기업인 롯데시네마의1위 기업으로의 도약을 위한 strategy 수립에 더 큰 흥미를 가지게 되어롯데시네마를 기업 …(省略)




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