경영정보 = 생산관리 = 몬테카를로 시뮬레이션의 (1) 개념(槪念) 및 적용가능 분야, (2) 이를 이용한 시설대안 평가의 수…
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작성일 20-10-16 18:21본문
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고객의 요구에 신속하게 대응하며, 재고를 방지하고, 치열한 기업 간 경쟁에서 이겨야 할 必要性 때문에 생산관리가 필요하게 되었다. 투입물은 직접적 요소로서 원자재와 부품이 해당하고, 간접적 요소로서 인력, 기계 유형 자원과 기술, 정보 등 무형 자원이 해당한다. 투입물은 직접적 요소로서 원자재와 부품이 해당하고, 간접적 요소로서 인력, 기계 유형 자원과 기술, 정보 등 무형 자원이 해당한다.
과목명
4학년
1. 서론
생산관리는 사전적 의미에서 기업 경영 중 생산의 예측과 계획, 통제와 같은 생산 활동 전체의 적정화를 도모하는 것으로 정의된다(정충영, 2000 : 1~2쪽). 생산관리 활동으로는 시간을 기준으로 어떤 제품을 얼마나 만들 것인지, 그리고 생산 시 필요한 생산 요소는 어떻게 계획하고 통제해야 하는지를 결정하는 활동을 들 수 있다. 고객의 요구에 신속하게 대응하며, 재고를 방지하고, 치열한 기업 간 경쟁에서 이겨야 할 필요성 때문에 생산관리가 필요하게 되었다. 변환과정은 투입물을 산출물로 변환하는 과정이며, 산출물은 그러한 변환 과정을 거쳐 나온 제품을 의미하고, 피드백은 생산 활동을 통제해 효율성을 극대화하는 것을 의미한다(정충영, 2000 : 5~10쪽). 본론에서는 이러한 생산관리의 대표적인 기법의 하나인 몬테카를로 시뮬레이션에 대해 알아볼 것이다. 생산관리에서 다루는 생산 시스템의 각 과정은 투입물, 변환과정, 산출물, 피드백으로 구성되어 있다. 변환과정은 투입물을 산출물로 변환하는 과정이며, 산출물은 그러한 변환 과정을 거쳐 나온 제품을 의미하고, 피드백은 생산 활동을 통제해 효율성을 극대화하는 것을 의미한다(정충영, 2000 : 5~10쪽). 본론에서는 이러한 생산관리의 대표적인 기법의 하나인 몬테카를로 시뮬레이션에 대해 알아볼 것이다. 생산관리에서 다루는 생산 시스템의 각 과정은 투입물, 변환과정, 산출물, 피드백으로 구성되어 있다.
생산관리
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1) 몬테카를로 시뮬레이션의 관념 및 적용가능 분야
3. 結論(결론)
몬테카를로 시뮬레이션의 (1)관념 및 적용가능 분야, 그리고 (2)이를 이용한 시설대안 평가의 수치적 예를 2개 이상 작성하시오.
다.
학년
2) 몬테카를로 시뮬레이션을 이용한 시설대안 평가의 수치적 예
紹介글
목차
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4. 출처 및 bibliography
공통
순서
설명
경영정보 = 생산관리 = 몬테카를로 시뮬레이션의 (1) 개념(槪念) 및 적용가능 분야, (2) 이를 이용한 시설대안 평가의 수치적 예를 2개 이상 작성하시오.
경영학과, 정보통계학과
학과
2. 본론
레포트 > 인문,어학계열
본문내용
1. 서론
본문내용 1. 서론 생산관리는 사전적 의미에서 기업 경영 중 생산의 예측과 계획, 통제와 같은 생산 활동 전체의 적정화를 도모하는 것으로 정의된다(정충영, 2000 : 1~2쪽). 생산관리 활동으로는 시간을 기준으로 어떤 제품을 얼마나 만들 것인지, 그리고 생산 시 필요한 생산 요소는 어떻게 계획하고 통제해야 하는지를 결정하는 활동을 들 수 있다.