경영활동의 4대 원칙
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작성일 20-04-30 14:50
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그런데 바람직한 조직의 모습은 분업(分業)에 기초한 자주적 협동체의 모습이다. `라고 할 수 있다
경영활동은 인간의 의도적인 활동이기 때문에 이를 위해서는 필수적으로 인적 물적자원의 합리적 활용과 목적의 달성이 요구된다 그런데 자원은 필요할 때는 언제나 합목적적으로 활용할 수 있어야 함에도 불구하고 자원의 희소성(稀少性)때문에 제약을 받게 되어 이를 활용하는데 보편타당한 어떤 기준이나 원칙이 필요하게 된다
가장 기본적이고 중심이 되는 4대원칙으로…(투비컨티뉴드 )
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설명
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다.
결론적으로 `경영이란 조직을 이용하여 인간이 의도적으로 행하는 합목적적(合目的的)이고 효율적(效率的)이며 적시적(適時的)인 활동을 말한다.
한편 `백지장도 맞들면 낫다.
한편 `백지장도 맞들면 낫다. 여기서 의도적이란 말은 본능적에 대응되는 의미로, 어떤 일을 계획을 세워 실천하고자 하는 생각을 의미한다.
또 `쉽다`라는 용어는 목적달성과 관련하여 `어렵다(刻. `라는 용어의 반대말로 첫째, 노력, 시간, 방법, 수단, 비용 등 자원의 경제적 희생이 적고 둘째, 목적을 달성하다라는 뜻으로 쓴다.`라는 속담처럼 일을 수행하는데 혼자서 하는 것보다는 둘 이상의 사람들이 서로 합심하여 일을 수행하면 소기의 목적을 보다 더 쉽게 달성할 수 있다 이처럼 둘 이상의 사람...
경영활동의 4대 원칙
목차
경영활동의 4대 원칙
I. 조직화 원칙
II. 결과 성 원칙
III. 효율성 원칙
IV. 적시성 원칙
참고한 문헌
경영활동의 4대 원칙
오늘날 경영의 槪念은 (1) 기업의 의미로 (2) 조직체의 의미로 (3) 다음의 행동적 槪念으로 서로 호환되어 사용되고 있다
경영의 행동적(동태적) 의의에서는 `경영을 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적(意圖的) 활동`으로 定義(정의)한다. 여기서 의도적이란 말은 본능적에 대응되는 의미로, 어떤 일을 계획을 세워 실천하고자 하는 생각을 의미한다. 따라서 의도적 활동이란 인간이 목적을 설정하고 설정된 목적을 달성하고자 노력하는 활동으로 의식적 또는 무의식적과는 그 의미가 다르다. 따라서 의도적 활동이란 인간이 목적을 설정하고 설정된 목적을 달성하고자 노력하는 활동으로 의식적 또는 무의식적과는 그 의미가 다르다.`라는 속담처럼 일을 수행하는데 혼자서 하는 것보다는 둘 이상의 사람들이 서로 합심하여 일을 수행하면 소기의 목적을 보다 더 쉽게 달성할 수 있다 이처럼 둘 이상의 사람들이 공통의 목적을 달성하기 위하여 유기적으로 힘을 합친 상태 또는 모습을 조직이라 한다.
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경영활동의 4대 원칙
I. 조직화 원칙
II. 결과 성 원칙
III. 효율성 원칙
IV. 적시성 원칙
참고한 문헌
경영활동의 4대 원칙
오늘날 경영의 槪念은 (1) 기업의 의미로 (2) 조직체의 의미로 (3) 다음의 행동적 槪念으로 서로 호환되어 사용되고 있다
경영의 행동적(동태적) 의의에서는 `경영을 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적(意圖的) 활동`으로 定義(정의)한다.
